为扎实推进“能力作风建设年”活动走深走实，压紧压实“四个体系”工作要求，省营商环境局党组在创新活动载体、深化考核管理、提升活动质效上下功夫求突破，根据《省营商环境建设监督局“能力作风建设年”活动实施方案》确定的任务目标，自主开发建设“能力作风建设年”管理考核系统。经过需求梳理、系统搭建、征求意见和内部测试等环节，“能力作风建设年”管理考核系统目前已正式上线运行，初步实现“目标责任数字化、推进措施系统化、考核评价可量化、督导检查实时化”。

    为推动系统高效使用，省局领导小组办公室于4月19日召开专题业务培训工作会议，对系统使用及重点任务进行部署推进，机关各处（室）联络员及领导小组办公室全体人员参加会议。

 会议就“能力作风建设年”管理考核系统的模型架构、运行规则以及操作流程进行了展示讲解。“能力作风建设年”管理考核系统主要围绕56项任务目标进行细化分解，分别按照时间项、任务项、责任项进行整体推进，逐项明确任务目标、细化措施、完成时限及责任处室，实施台账式管理、动态化跟踪、全过程管控。管理考核系统突出展示营商环境局业务特点，设置习近平总书记关于本行业本系统的重要讲话重要指示批示精神专栏、岗位职责清单专栏、业务手册专栏、政策法规专栏、知识题库专栏等模块，信息实时更新、全系统资源共享。为精准区分工作任务，按照共性任务、专项任务进行整体划分，下发《“能力作风建设年”活动共性任务台账》及专项任务通知，对具体工作目标、阶段性任务、报送时间节点及佐证材料进行再细化、再落实。

 为进一步推动阶段性重点任务，会上对“基本业务+”、业务分析库、优化工作流程等工作事项进行重点说明，下发参考模板，明确时间节点，建立操作规范。下一步，省局领导小组办公室将针对系统使用及工作推进开展专项跟踪指导、主动服务及专项检查，确保“能力作风建设年”各项任务扎实有效推进。